Betriebswirtschaftslehre 2

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SWS: 6 (90h)

Selbststudium: 0h

Gesamt: 90h

Hinterlegt: 5 ECTS (150h)

Modulprofil

Kürzel

Name

Dauer

1 Semester

Häufigkeit

every_semester

SWS (Budget)

ECTS (Hinterlegt)

Selbststudium (h)

+ 90h Präsenz = 90h Total

Lehrveranstaltungsart

Lehrsprache

Organisation

Verantwortliche (Besitzende) Fakultät

Zusätzlich verwaltende Fakultäten

Keine zugewiesen

Modulverantwortung

Dozent(in)

Verwendbarkeit

BNED

. Sem.

Voraussetzungen

Empfohlene Voraussetzungen (Inhaltlich)

Inhalte

- Teil Kundenorientierte Unternehmensführung (Marketing):
- Marketing als kundenorientierte Unternehmensführung
- Normatives Marketing (z.B. Vision, Mission, Leitbild, Ziele)
- Strategisches Marketing (z.B. SWOT-Analyse, Positionierung, Strategien)
- Operatives Marketing (z.B. Marketinginstrumente, Kundenorientierung, Organisation)
- Marketing im Wandel (z.B. Bedeutung von Paradigmen)
- Teil Organisation und Unternehmensführung:
- Instrumente der Strategischen Analyse (Branchenanalyse, externes Umfeld, Kompetenzanalyse; -aufbau, Geschäftsmodelle) und Wettbewerbsstrategien (Differenzierung, Kostenführerschaft, Nischen)
- Organisationsstrukturen (Funktional-, Divisional-, Matrix-, Sekundär-Organisation), Integrationsmechanismen
- Prozessorientierte Organisationsgestaltung
- Organisationskultur und Change-Management
- Verhaltensbildende Aspekte strukturgebender Elemente in Organisationen
- Rollen und Eigenschaften von Führungskräften
- Normen, Motive, Einstellungen und Werte als Determinanten des (Führungs-)verhaltens
- Führungsstile; -techniken (Kontingenztheorien, transformative; transaktionale; charismatische Führung, Führungsmacht)
- Interaktion von Mitarbeiter und Führungskraft unter differenzierter Betrachtung (Alter, Kultur, etc.)

Prüfung

Art der Prüfung

Dauer (Min)

Bemerkung / Form

Lernergebnisse (Kompetenzen)

- Nach erfolgreicher Beendigung dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage:
- Die Grundbegriffe und wesentlichen Methoden und Philosophien des Marketings zu identifizieren und zeitlich einzuordnen (Ursprung des Marketings bis modern), und zwischen wesentlichen Marketing-Paradigmen unterscheiden zu können.
- Grundlegende Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente zu unterscheiden, um Dynamiken in Zusammenhang mit Märkten zu erkennen und zu entwickeln (Segmentierung, etc.).
- Die Grundlagen des Strategischen Marketings zu definieren und die strategischen Voraussetzungen eines Unternehmens für Geschäftserfolg zu bewerten.
- Methoden der Marktforschung zu differenzieren und praktisch anzuwenden.
- Die wichtigsten strategischen Analysewerkzeuge zu kennen und diese auf einfache Unternehmenssituationen anzuwenden.
- Die wichtigsten Organisationsformen von Unternehmen zu können und zugehörige Eigenschaften sowie sich hieraus ergebendes organisationales Verhalten zu erklären.
- Die Besonderheiten von Unternehmenskulturen zu identifizieren und zu verstehen.
- Führungsverhalten, Führungsstile und zugrundeliegende Ein-stellungen, Werte und Beziehungsmuster zu erkennen und zu klassifizieren.

Literatur

ODER

Bibliographie

Noch keine Literatur zugewiesen.